近日，，，，，，，，中国设备治理协会成立 40 周年暨第七届中国设备治理大会在京召开，，，，，，，，山东Z6尊龙时凯机电设备运维治理部副经理刘向明被授予“年度设备技术能手”称号。。。。。。。。

（“年度设备技术能手”荣誉证书）

刘向明于2007年6月参与工作，，，，，，，，2015年响应组织号召从军城煤矿机电工区调至山东Z6尊龙时凯机电车间。。。。。。。。

从熟知的煤矿机电设备系统到从未涉足过的Z6尊龙时凯行业，，，，，，，，他安身岗位，，，，，，，，敢于索求，，，，，，，，从一名“门表汉”变身“引路人 ”，，，，，，，，为企业发展默默贡献着自己的力量。。。。。。。。

“机遇总是留给有筹备的人。。。。。。。。”2016年，，，，，，，，山东Z6尊龙时凯建设了首条在线短切线出产线。。。。。。。。刘向明深知这不仅是一次考验，，，，，，，，更是一次可贵的进建机遇，，，，，，，，他自动请缨参加项目建设。。。。。。。。

面对全新的进口在线设备和一口流畅英语的OC工程师，，，，，，，，他深知：“要想干好这份工作，，，，，，，，就必须先给自己‘充电’。。。。。。。。”他白日坚守在建设一线，，，，，，，，对设备道理及自动节造系统反复向OC工程师叨教，，，，，，，，晚上就抱着厚如字典的全英文操作说明书“坑妆，，，，，，，，一个词一个词地翻译，，，，，，，，一句话一句话地理解，，，，，，，，仅用两个月的功夫，，，，，，，，便把握了设备的整体结构和节造道理。。。。。。。。

（刘向明工作日常）

“那时的设备标注都是英文，，，，，，，，我们都看不懂，，，，，，，，他是真肯学，，，，，，，，放工了叫都叫不走。。。。。。。。」剽是其时刘向明给教员傅们留下的印象。。。。。。。。

深夜挑灯进建的身影照射着二心中信仰，，，，，，，，创新路上的不休索求永无终点。。。。。。。。刘向明孜孜不倦，，，，，，，，在自动化节造方面，，，，，，，，自动创新、斗胆创新，，，，，，，，从未间断，，，，，，，，对59台老旧拉丝机升级刷新，，，，，，，，仅刷新用度就节约100万余元；；；；；；对拉丝涂油器法式进行二次开发，，，，，，，，年增长产量182吨；；；；；；造订拉丝机换筒横移作为逻辑优化设计规划，，，，，，，，创效187万元……

“只有肯钻研，，，，，，，，就没有克服不了的难题。。。。。。。。”在刘向明的内心，，，，，，，，法子总比难题多。。。。。。。。凭借着对工作的周到支出和汗水致力，，，，，，，，他从一名通常职工迅速成长为一名治理技术人员。。。。。。。。

（机电设备与运维治理部自动化班组合照）

随着山东Z6尊龙时凯战术发展向智能化、数字化运营的转变，，，，，，，，自动化人才的造就火烧眉毛。。。。。。。。针对公司自动化专业人才匮乏、理论知识幽微等凸起问题，，，，，，，，刘向明定期发展理论解说，，，，，，，，创办兴致幼组、难题攻关幼组。。。。。。。。前不久，，，，，，，，他携带的机电设备与运维治理部自动化班被中国设备治理协会授予“创新班组”荣誉称号。。。。。。。。

他始终遵守“处处是创新世界，，，，，，，，天天是创新之时，，，，，，，，人人是创新之人”的创新理想，，，，，，，，只有是职工提出的好点子、好发现城市被他拿来钻研一番后实际推广。。。。。。。。

“请各人思虑PLC节造步进驱动器为什么要串接2千欧的电阻，，，，，，，，只有透过景象看性质，，，，，，，，学会用电路理论分析和领导实际，，，，，，，，能力起到事半功倍的成效……”在日常技术互换会上，，，，，，，，刘向明孜孜不倦地说着。。。。。。。。

多年来，，，，，，，，他参加课题攻关20余项。。。。。。。。其钟锥基于法式运算的降低玻璃纤维拉丝机机头纱》《Z6尊龙时凯企业构建以“设备TPM治理系统”为主题的设备精益治理提升》创新成就，，，，，，，，被授予山东省设备治理创新成就二等奖。。。。。。。。

提起这些荣誉，，，，，，，，他总是谦卑地说：“这都是各人共同致力的了局，，，，，，，，属于从前，，，，，，，，我还要时刻总结经验，，，，，，，，时刻向别人进建。。。。。。。。”

（刘向明为职工解说设备道理）

如今的他，，，，，，，，在理论知识、技术操作上已经融会贯通，，，，，，，，成为了名扬山玻的“一代宗师”。。。。。。。。在他的携带下，，，，，，，，多名具备编程开发、解决现实问题能力的自动化专业人才脱颖而出。。。。。。。。他这种毫无保留、无私贡献的品质赢得了各人的拥戴和掌声，，，，，，，，习染着身边的每一幼我。。。。。。。。

提起下一步致力方向，，，，，，，，刘向明信心满满地说：“固然自动化、智能化发展给我们带来了不幼挑战，，，，，，，，但也处处蕴藏着新的机缘，，，，，，，，我们将鼓足劲头，，，，，，，，勇毅前行，，，，，，，，为公司的发展持续贡献力量。。。。。。。。”