2月8日，，，，，，集团公司党委书记、董事长张圣国到Z6尊龙时凯集团查抄领导工作。。。。。听取公司质量提升、工艺优化、成本节约等工作汇报，，，，，，深刻现场查看出产工艺流程和安全出产等情况，，，，，，并对下一步工作提出要求。。。。。

张圣国要求，，，，，，强化安全责肆意识，，，，，，扎实抓好安全出产工作，，，，，，成立全员安全查核、嘉奖机造，，，，，，树牢全员平生进建理想，，，，，，提升职工综合素质和业务能力。。。。。聚焦高质量发展，，，，，，切实做好产品质量提升，，，，，，萦绕A级品率、生丝率降落等，，，，，，成立出产全过程的大数据库，，，，，，提高人员、设备等治理工艺水平。。。。。成立美满的薪酬激励分配机造，，，，，，对标对表找差距，，，，，，进建借鉴补短板，，，，，，真正形成沉实绩、沉贡献的嘉奖机造；；；；；；加强能源利用率，，，，，，降低能源亏损，，，，，，细化分化出产过程能耗指标，，，，，，成立可量化、能查核的全员节约嘉奖机造，，，，，，真正把节能增效的具体措施与企业职工的亲身利益结合起来，，，，，，充分调动职工工作积极性；；；；；；持续抓好效能提升工作，，，，，，对峙岗位“罕用人、不用人”的理想，，，，，，对全员进行梳理，，，，，，成立“猛进建、大练兵”机造，，，，，，分类施策，，，，，，精准发力，，，，，，提升职工业务能力，，，，，，为高质高效发展提供保险；；；；；；加强企业行列建设，，，，，，不休降低职工劳动强度，，，，，，改善作业环境，，，，，，提高职工工资收入，，，，，，维持骨干团队的持续不变。。。。。